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潘夫子
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辅佐力学院联合创始人

  • 擅长领域：
    【领袖风采】【中层管理】【领导技能】
  • 主讲课程：
    【版权课程】辅佐力●中层管理技能 《领袖之路—辅佐力》 【积分制管理】 《中国积分制管理——PSPAR落地模式》 【版权课程】ＭＴＰ●中层管理技能训练系列 01：管理者—角色认知与转变 02：管理者—目标与计划管理 03：管理者—问题解决与工作改善 04：管理者—部属培育与辅导 05：管理者—团队管理与激励……
  • 邀请费用：
    14000元/天（参考价格）
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资历背景
  • 潘老师有近20年的职场实战经验，历经学校、国企、台企、外资上市集团公司、民营上市集团公司；扎实从基层业务做起，曾担任集团人力资源总监、人事行政总经理。
    潘老师任职期间，主导过很多专业领域的项目，与不同类型组织的风格迥异的上司打过交道；期间积累了大量的专业实操经验、团队管理经验、辅佐上司经验和案例。目前主要聚焦于辅佐力、积分制、MTP等领域，潘老师的研究领域吸取中国儒家与法家的思想精华，撷取美国领越领导力、日产训MTP等版权课程的优点，着力解决职场管理中的痛点与问题，让课程更加实用与实战。
    目前潘老师为三安光电、延锋江森、飞利浦电器、好孩子集团、乐美包装、赛维LDK集团、中国银行、华科电子、上海凯延科技……等多家知名企业提供培训与辅导工作，受到诸多客户广泛好评！
主讲课程
  • 【版权课程】辅佐力●中层管理技能
    《领袖之路—辅佐力》
    【积分制管理】
    《中国积分制管理——PSPAR落地模式》
    【版权课程】ＭＴＰ●中层管理技能训练系列
    01：管理者—角色认知与转变
    02：管理者—目标与计划管理
    03：管理者—问题解决与工作改善
    04：管理者—部属培育与辅导
    05：管理者—团队管理与激励
    06：管理者—向上辅佐力
    07：管理者—情境领导力
客户案例
  • 服务客户：
    机械、电子、五金、食品行业：
    三一重工、藤仓电工、赛维LDK集团、飞利浦电器、延锋江森、标新自动化，好孩子集团、苏泊尔、上海凯延科技、上海日腾、昆山巨轮、苏州华科、苏州瑞成、天合光能、友通数码、雪花啤酒、昆山铂因特……
    医药、化工、化妆品行业：
    乐美包装、淮安成金医药、无锡济民可信医药、昆明昆药集团、白云山光华制药、广州一品红、昆山百家惠、深圳太太药业、河源立国制药、立白 、建峰化工集团、广州创尔、杭州珀莱雅……
    通信、电力行业、物流行业：
    中国移动、中国电信、中国联通、上海广电、江苏广电、兰州电力局、宁夏电力局、南京电力、佛山电力、南方电网、佛冈供电局、东莞供电局、广东信源物流、、顺丰快递、珠海港城物流、桐乡振石物流……
    其它行业：
    中国科技大学大学、江西服装学院、泽达学院、郑州完美、海口康泰旅行社、国家核工业二三集团、镇江金玉良缘传播、中国人寿、金华烟草、甘肃烟草、滁州烟草……
客户评价
  • 潘老师拥有十余年的授课经验，秉持“实战、实用、实效”的原则，培训语言寓庄于谐、深入浅出；培训思路清晰明了、轻重分明；培训手法多样新颖、寓教于乐。潘老师在课堂中运用积分制管理，有效地调动学员的学习积极性且能迅速抓住学员的注意力，将课程内容传授给学员。

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